La crisis, Los Pumas y el caso “British Lions” | MoHicanos

La crisis, Los Pumas y el caso “British Lions”

jueves, mayo 28, 2009

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Para el ex entrenador Marcelo Loffreda las firmas pueden enfrentar la adversidad con liderazgo y trabajo en equipo.

23 de mayo de 2005. Estadio Millenium de Cardiff, Inglaterra. Una “devaluada” formación de Los Pumas sale a la cancha a enfrentar a los British Lions, una especie de dream team anglosajón, formado por los mejores jugadores de Inglaterra, Escocia, Gales e Irlanda.

Más de 70 mil personas braman desde las tribunas. Las posibilidades de no ser apabullados son, a todas luces, ínfimas. Horas antes, en los bares y calles de Cardiff, las apuestas eran mil a uno. Dentro y fuera de la cancha, las adversidades se habían multiplicado como un virus, pero el entrenador Marcelo Loffreda confiaba en su vacuna.

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Adversidad. Aquél partido no fue uno más para Loffreda. De hecho, formó parte del proceso que terminó por elevar a Los Pumas al escalón más alto de su historia. Pero también es un nudo empírico y vital que el entrenador privilegia para edificar una analogía que sea provechosa para las empresas en medio de la crisis.

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De eso habló (y contagió) el ex técnico de Los Pumas en Córdoba, ante un auditorio de empresarios, ejecutivos y hombres de negocios en la jornada “La esperanza sobre la crisis”, organizada por Latin ADV y el programa Bipolares, de Radio Shopping.

“Los argentinos siempre hemos estado en crisis, pero también tenemos un poder de innovación que muchas veces nos ha permitido sacar de foco a los problemas”, arrancó Loffreda. ¿Cómo escapar a un contexto de crisis que, para la mayoría de los empresarios, limita las posibilidades de éxito y los hunde en una cautela crónica?

Para el técnico, buena parte de la respuesta está en la manera en la que nos paramos frente a la adversidad. Y vuelve a aquél mayo de 2005. “El 75 por ciento de los jugadores titulares estaba en Europa. Eran 18 que sus escuadras se negaron a ceder. Y había ocho lesionados. Se terminó armando un equipo con mayoría de jugadores B y C, que no tenían roce internacional”. A esto se sumaron otras presiones: eran visitantes contra un equipo de elite que nunca había jugado de local, sólo había ocho días para entrenar y el temor a la catástrofe deportiva estaba a la vuelta de la esquina.

“Hay tres ejes clave: adversidad, liderazgo y trabajo en equipo. Cuando estamos frente a un problema, si pensamos que ya es un hecho, que no podemos influir, estamos perdidos. Si, en cambio, nos sentimos protagonistas, hay un desafío y una oportunidad”, explicó el ex jugador del San Isidro Club (SIC) que, con 50 años recién cumplidos, pregona los valores y el espíritu del rugby como metáforas de una Argentina posible.

Desde la introspección hasta la resiliencia (capacidad de una persona o grupo para proyectarse en el futuro a pesar de acontecimientos desestabilizadores), Loffreda desgranó conceptos como voluntad, perseverancia, actitud, confianza y protagonismo, entre otros, para demostrar cómo, desde el pensamiento lateral, se pueden tejer estrategias que permitan “saltar por encima de un contexto negativo”.

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Estrategia y resultado. “Había que actuar en todos los frentes, pero el punto de apoyo de nuestra estrategia fue trabajar sobre el adversario, mostrarle que estábamos muy debilitados, pero a la vez hacernos fuertes como grupo”, recuerda el entrenador.

La vacuna que había elaborado se inyectó en la conferencia de prensa en Ezeiza, antes de partir a Inglaterra. “Sabíamos que se transmitía al exterior y que ellos nos verían. Así que los llenamos de elogios y admitimos nuestra extrema debilidad. La cuestión era buscar ventajas psicológicas y trabajar internamente con una fuerte motivación”, contó.

Ya en Cardiff, los líderes del equipo se pusieron al servicio de los jugadores (en todo sentido) y se elaboró un plan de juego simple, seguro e inteligente. Punto. La apuesta era total.

Aquél 23 de mayo de 2005, con todas las variables en contra, Los Pumas fueron protagonistas de un partido épico que terminó 25 a 25 con un penal del talentoso Johny Wilkinson en el octavo minuto de descuento. ¿Fue empate? No, fue un triunfo.

Daniel Alonso
dalonso@lavozdelinterior.com.ar
Foto: Lions / Getty images

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